规划过程组包含明确项目总范围，定义和优化目标，以及为实现上述目标而制定行动方案的一组过程。
规划过程组的输出：项目管理计划和项目文件（将对项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购各方面做出决定。
项目管理计划是关于如何对项目进行规划、执行、监控和收尾的主要信息来源。
制定项目管理计划的输入：
- 项目章程
- 其他规划过程的输出
- 事业环境因素
- 组织过程资产
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规划过程组包含明确项目总范围，定义和优化目标，以及为实现上述目标而制定行动方案的一组过程。
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