规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、 报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。 本过程的主要作用是， 建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。
规划人力资源管理计划
输出
人力资源管理计划
输入
项目管理计划
活动资源估算
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
组织图和职位描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议