规划进度管理-规划过程组

规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的
过程。 本过程的主要作用是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向

规划进度管理

输出
    进度管理计划
输入
    项目管理计划
    项目章程
    事业环境因素
    组织过程资产
工具技术
    专家判断
    分析技术
    会议