规划成本管理-规划过程组

规划成本管理是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。

规划成本管理

输出
    成本管理计划
输入
    项目管理计划
    项目章程
    事业环境因素
    组织过程资产
工具技术
    专家判断
    分析技术
    会议