规划风险应对是针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施的过程。 本过程的主要作用是，根据风险的优先级来制定应对措施，并把风险应对所需的资源和活动加进项目的预算、进度计划和项目管理计划中。
制定风险应对计划
输出
项目管理计划更新
项目文件更新
输入
风险管理计划
风险登记册
工具技术
消极风险或威胁应对策略
积极风险或机会应对策略
应急应对策略
专家判断