项目经理的工作就是胡搅蛮缠满地打滚

项目经理的工作有一大部分是沟通、协调。当项目经理与干系人意见不一致时，就需要花时间去摆出自己的理由以及争取自己有利的了。

理由，也许是站得住脚的，也许是不那么站得住脚的。因为一个人说出来的理由其实自己是很难知道是否站得住脚，因为每个人都会把自己认为正确的理由拿出来。

通过那些自认为站得住脚的理由，试图说服干系人。一次没能说服得了，再次试图说服，直到达成一致。