项目管理：项目经理的工作内容

      一个项目从立项开始到交付结束，项目经理都扮演着一个重要的角色。项目经理是项目团队的直接领导者，他们所肩负的责任就是领导团队准时，优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作内容是对项目进行计划，组织，执行，控制和管理，从而为项目目标提供领导决策；将总体目标进行分解，划分出主要的工作内容和工作量；在不同阶段进行相应的资源调配，进度计划安排，处理需求变更；同时要激励项目团队成员，让团队成员在开发过程中得到成长和能力的提升。