9.2信息化的需求与目标
各个企业上ERP的动机各不相同，但上ERP应当有明确和量化的目标。这里主要说明一下制订目标要注意什么？
信息化本身不是目标，信息化是实现企业经营战略的一种工具。有了目标才能评价ERP实施是否成功。在制订实施ERP项目的目标时，有以下几点必须注意。
l 信息化的目标是在需求分析的基础上制订的，而不是凭主观想象或行政命令。
l 制订目标必须把企业置身于全球竞争的环境之中，高标准定位，由于不可能一蹴而就，因此，需要“总体规划，分步实施”。
l 目标必须量化，不能是什么“管理上一个台阶”之类的无法考核的目标。
l 目标必须一致，目标应当首先由最高管理层提出，在高层管理内部必须认识统一，才能在整个企业贯彻推行。
l 目标必须为全体员工所理解和认识，成为全体员工共同自觉奋斗的努力方向。