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尽管项目是暂时的,目的是提供一种特定的产品或服务,但是你也不能独立地开展一个项目。如
果项目经理独立地领导项目,那么结果是这些项目不可能真正满足组织的需要。因此,项目必须在一
个大的组织环境中来进行,项目经理需要在一个比项目本身更大的组织环境中对项目进行思考。为了
有效地处理复杂的情况,项目经理必须以二个全面的视角来认识项目,并且理解该项目是如何与比项
目本身更大的的组织相联系的。系统思考( systems thinking) 描述了这种在一个组织的环境下开展项
目的系统观点。
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