完成作业1~3的要求，使用 project 或其他项目管理工具
1.成本模型：
2.成本基线：
3.
a：
成本偏差=EV - AC = 10 000美元
进度偏差= EV - PV = -20 000美元
成本绩效指数= EV / AC = 1.11
进度绩效指数= EV / PV = 0.83
b：
落后计划、花费较低
c：
EAC = BCA / CPI = 18 000 美元
项目比计划表现得好
d：
估计时间 = 初始时间 / SPI = 6/1.1 = 7.2月