IT项目管理-项目成本管理

IT项目管理-项目成本管理

题目

1. 完成作业1~3的要求，使用project或其他项目管理工具

解答

1. 成本模型

2. 成本基线

3.

a.

• 成本偏差：EV - AC = 10000美元
• 进度偏差：EV - PV = -20000美元
• 成本绩效指数（CPI）：EV / AC = 1.11
• 进度绩效指数（SPI）：EV / PV = 0.83

b.

• 运作情况：落后于进度，没有超出预算。

c.

• 如果使用CPI来计算这个项目的完工估计，这个项目要比计划表现得更好。

d.

• 要7.2个月，6个月 / SPI = 7.2个月。