六十五、做产品经理必知的知识点大汇总（七）
产品介绍(3～4) – 产品经理发展和工作内容介绍
接上一篇：产品介绍(上) – 产品经理职业和职能介绍
3、产品经理发展介绍
在业界中大家普遍认为产品经理是CEO学前班。其实一点也不假，主要是产品经理更容易成为公司CEO，相比其他职位，产品经理非常有优势接任CEO。
产品经理是互联网公司中众多职位里唯一的枢纽型岗位，担任的职责非常全面，接触和学习 的知识自然也比较综合。市场、运营、技术、设计、项目管理等等职位的知识都有接触，并且因为是枢纽岗位，所以在众多职位间的沟通能力也得到了锻炼，在担任 CEO的时候相比其他职位的优势便突现了出来。
相比接任CEO，更多的产品经理会选择自己创业，担任自己公司的CEO。由于产品经理 的职责是负责产品的规划和设计，所以为了产品在市场上的竞争力，产品经理需要不断的调研市场，提升产品的体验和市场价值。因此产品经理需要经常关注和研究 行业动态，以及研究各类产品形态、挖掘用户需求，在这个过程中，产品经理更容易产生很多创新的想法。对于没有内部创业制度的公司而言，产品经理就会选择自 主创业，担任自己公司的CEO。
除此之外，随着互联网职业的细化发展，产品经理已经成为了互联网公司的标配职位，在大 公司里，产品的前台、后台、手机端等等都会配一个或者多个产品经理，手机端还会分Android手机和iOS手机，所以在就业中，产品经理未来发展也不是 问题，工作年限越久、经验积累越多，越有竞争力。
4、产品经理工作内容
关于产品经理的工作内容，我在互联网上看到一个非常认同的观点，这个观点来自Josh Elman，他曾在Twitter、Facebook和LinkedIn等公司负责过产品部门的工作。
原句：Help your team (and company) ship the right product to your users
翻译成中文为：帮助团队（和公司）为用户打造正确的产品
精简的解读这句话，首先就是帮助团队或公司，也就是首要考虑公司的战略方向和阶段目标，然后在这个基础上，根据产品定位去挖掘用户需求，最后沟通和协调团队实现产品。
具体的工作内容如下：
① 竞品分析：分析竞争对手的产品，寻找和研究对手的优点和优势。
② 产品策划：规划和设计自己的产品，定义产品功能和价值。
③ 需求实现：沟通和协调团队里的相关同事共同完成需求的研发和上线。
④ 迭代优化：收集反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。