使用 Jira 时，如何确保每个团队成员在 sprint 中都有足够的工作量？ [关闭]答案

【问题标题】：When using Jira, how do I ensure each team member has enough work in a sprint? [closed]使用 Jira 时，如何确保每个团队成员在 sprint 中都有足够的工作量？ [关闭]
【发布时间】：2012-07-27 18:18:16
【问题描述】：

在使用 Rapid Board 进行计划会议时，有哪些合理的方法可以确保团队中的每个人在冲刺期间都有足够的工作量？

例如如果你的团队有 10 个人，你如何快速判断 1 个人是否只有 2 小时的工作量？您是应该等他们发声还是可以通过 Greenhopper 以某种方式完成？

【问题讨论】：

我投票结束这个问题，因为它是关于项目管理，而不是关于编程。

标签： project-management agile jira scrum greenhopper

【解决方案1】：

确保每个人在整个 sprint 中都有工作要做的最佳方法是让他们在每次完成上一个任务时注册工作。这意味着成员将“拉动”工作，而不是让他们的工作“推”到他们身上。

如果您进行每日例会 - 每天 - 您会很快发现有人没有注册新工作 - 他要么坚持现有的工作，要么没有选择新工作。从本质上讲，如果您将工作分解为足够小的任务，您将在一天内知道发生了什么。

无论您使用哪种软件工具来跟踪您的 sprint，这一切都对您有用。

【讨论】：

我认为这没有抓住 scrum 的重点，在 scrum 中，您承诺在 sprint 期间完成一定数量的工作。这不是可变数量（理想情况下）
其实不然。相反。团队承诺整个团队将交付的一定数量的工作。这与每个成员都致力于他们自己的工作不同。关于 Scrum，您可能缺少的一点是您应该避免跟踪单个承诺会导致的局部优化。让整个团队一起工作是 Scrum 的全部意义所在。至少这是一件事。
啊，那更有意义。感谢您清除它。

【解决方案2】：

如果您使用的是 Jira（并且您的项目负担得起），我建议您研究一下附加组件“Green Hopper”。它也是由 Atlassian 制作的，可以满足您的要求。您可以查看个人并查看他们的工作量以及剩余的空闲时间。

您还可以将故事（以虚拟索引卡表示的 Jira 问题）拖到不同的迭代（冲刺）中并拖到不同的人身上。此外，它还可以帮助您运行日常站立会议（将其用作 Scrum 板），但 YMMV。

米

【讨论】：