业务设计：着眼于更好的利用内部能力和持续改进与变革、并探索可替代的业务设计
流程主责部门 战略管理部
流程所有人 战略管理部部长
流程概述：
1) 本流程适用范围：战略制定
2) 触发频率： 一年一次或依据战略需要
流程目标
1） 针对企业：制定、管理公司的业务设计方案，明确公司的战略部署及主要实现途径
2） 针对员工：了解公司对员工的工作要求，提高战略执行度
流程图如下:
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作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
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