之前作为CTO参与过一个互联网+项目，刚进入团队时，公司2000多人，IT团队10几个人，需要为7、8个部门服务。团队与各个业务部门之间矛盾重重，互相抱怨、不信任。业务团队抱怨因系统无法支撑业务开展，效率低下，新需求响应太慢，技术团队抱怨需求太多，人手不够，需求反复变更，无效需求太多，好多需求做了不上线，每天加班加点，还总遭到业务团队抱怨、投诉。看到这种情况，真有种被老板忽悠了的感觉，一个头两个大，不过既来之，则安之。还是抓紧熟悉公司业务，了解团队情况，走访各个部门，解决问题（没有问题，公司也不会找我来了
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