//架构设计的方法体系
3个阶段，一个贯穿：
Pre-architecture阶段 “预处理阶段”简称PA
Conceptual Architecture阶段 “”CA
Refined Architecture阶段 “” RA
对非功能目标的考虑贯穿整个过程。（非功能目标：6个质量属性和约束条件）
//软件需求分析的三个层次
业务目标，用户目标，系统目标
//三尖刀原则：
业务目标（功能）、好处（质量）、度量（约束）
//PA阶段（预处理阶段）
目的：
分析业务需求和约束背后衍生的需求
发现遗漏需求
确定关键功能
确定关键质量
权衡质量属性之间的矛盾关系
需求过程：
需求结构化
分析约束影响
确定关键质量
确定关键功能
确定关键质量与关键功能：
分类合适+必要扩充
考虑多方涉众
检查性思维
识别矛盾+划定优先级
严格程度符合领域与规模特点
//实际上架构设计的驱动力：功能+质量+约束。
//CA阶段（概要设计阶段）----大系统必须阶段（重大需求塑造概要架构）---“战略方向”
//针对的具体事件不同：战略针对宏观问题，是高瞻远瞩而制 定的，是指导和运用战术的。战术针对具体的微观问题，战术 必须是具体地针对个别情况而制定的，有丰富多采的变化和机 敏迅速的反应这两个重要的特点。
/确定关键质量（易用性，可用性，可修改性，性能，安全性，可测试性）与关键功能（核心功能，必做功能，高风险功能，独特功能）
//鲁棒图
边界、控制、实体
边界——起与外界交互的作用，它只能与控制对象和执行者有关系
控制——对业务控制、流程控制的作用，它能与边界对象和实体对象有关系
实体——业务元素的存储对象，与领域模型中的对象有良好的关系。它只能与控制对象有关系
//高层分割
分层式概要架构实践，“3+1”种流派
Layer：逻辑层
Tier：物理层
按通用性分层
技术堆叠
//OSI模型七层结构（理想模型）：
物理层，数据链路层，网络层，传输层，会话层，表示层，应用层
//协作图
·协作图与时序图类似，也是一种交互图，如果强调时间顺序， 就使用时序图，强调上下机关系，就选择协作图。
·协作图代表一个系统的组织结构和发送/接受的消息。
·协作图的目的是可视化的组织对象及相互作用
//概念架构（上面）
//细化架构
//RUP（统一建模过程）4+1视图
逻辑架构，开发架构，物理架构，数据架构，运行架构（对应 的要写 概要设计文档）
//细化架构-逻辑架构（关注接口）
划分子系统策略：分层的细化（分）；分区的引入（分）；机制的提取（合）（三种策略，混合使用，三管齐下）。
子系统划分4个原则：职责分离原则；通用专用分离原则；技能分离原则；工作量均衡原则。
分层的细化：
展现层-（展现层，和控制层）
业务层-（业务接口层，业务实现层，业务实体层）
数据访问层-（数据访问层）
//物理架构
1+1<2
物理架构的思维架构（“开销”和“争用”是核心）
如何降低物理节点“内”的计算开销
如何降低物理节点“间”的通信开销
如何避免物理节点“内”CPU、内存、硬盘等资源的争用
如何避免物理节点“间”网络的带宽资源冲突
//运行架构
解决物理架构中的资源争用问题
控制流图是关键---考虑模块加锁