最近博客园团队开始加强周总结和周计划，总结和和计划更重要的价值在于总结和计划的过程，总结不仅仅是罗列自己一周完成和未完成的任务，而是对自己一周工作的认真思考，找出存在的问题以及考虑如何改进，计划重要的是对任务轻重缓急的取舍，分析影响进度的关键因素，不仅要去发现不合适的任务安排，也许还要去发现新的、更重要的任务。
周总结和周计划需要全体团队成员的参与（包括团队负责人）。周总结和周计划不是团队成员向团队负责人汇报工作的一种形式，而是一种有效的团队沟通方式。让团队成员了解其他成员的工作情况，可以让大家对整体目标有更清晰的认识，可以更好地保持整体节奏，可以发挥集体的智慧，还有一点重要的地方可以让潜在的问题更早地被发现。很多时候，不是我们不能解决问题，而是没能及时地发现问题。