前言：近段时间大概浏览/复习web前端知识框架，欲了解软件工程项目流程，遂约某银行项目经理交流软件工程项目管理经历。
先提及银行技术类部门简化架构，业务部门-电子部（业务需求）-科技部（项目管理），当业务部门在日常工作中需要实现新功能，提出业务需求，便立项招标，外包，编写需求分析报告，由科技部据此与中标公司联络。
期间，由科技部与中标公司讨论实现功能难易度，可行性，项目进度，概要设计，详细设计等等。
当程序/系统在上市阶段前，中标设计公司和中标测试公司需要进行SIT测试(System Integration Testing系统集成测试），UAT测试（User Acceptance Test用户验收测试），黑盒测试（功能测试），白盒测试（结构，逻辑驱动测试）等等，最后再预投产环境测试正常（beta），由部署部进行上市。