至今换了新工作已有40天，参与了两个项目，第一个项目是国航的，参与了2周，现在这个是北京资源中心的，到这个月底结束，总体来说这种工作方式跟以前做产品的时候有很大的不同。做产品的时候是从需求分析就介入，开需求会议的时候还会参与讨论，深入理解产品需求，接下来制定简单的测试计划，再跟开发人员沟通，看需求是否有改动，这些影响因素都确定后编写测试用例。编写测试用例阶段就丰富了，手机客户端的影响因素比较多，所以同一个功能要考虑不同的使用习惯，不能的使用人员，不同的网络环境等。现在参与的项目和产品就有很大的不同，参与的这两个项目都是在项目开发完成了才参与进去，整个过程大概是看需求文档、看操作手册，按照文档了解所有功能，了解个大概就开始编写测试用例，对所有功能进行深入了解，测试用例执行完后编写测试报告，整个流程大概就是这样。现在觉得做项目的测试的好处是需求几乎不会变化，同一个功能不需要考虑很多种使用环境，不需要测试很多遍，不过任何事情都是有利有弊吧，弊端就是现在会的这些也就够用了，所以有时候心里会比较不安，离开了这个环境、离开了项目，我还能做些什么，所以现在的我还是不能歇下来，前几天的堕落日子也得有个尽头了，要不只能是慢慢的被淘汰。
温水煮青蛙
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