项目研发工作计划开展规划

项目采取迭代开发的方式，测试介入开发过程，实时关注开发工作进展动态，观察项目成型的整个周期。在开发过程中尽早地挖掘发现问题并反馈，减少后期的开发维护成本以及有效避免了测试前期的工作空档期。每周五早上进行项目进展会议讨论与成果演示，进一步确认下一周的工作目标与工作计划，以及需要调整新增的需求提出。