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                             考核说明

1、该考核是为了监督个人工作并促进项目进行而制定,只针对本组项目级成员。
2、考核原则公平公开,组长和组员相互监督相互督促。
3、考核在每日站立会议后进行,是对一天工作的总结
4、考核分数由组内非本人商议决定。

 

具体考核项目 基础分数 子项 分值  
项目工作进度 50

按时 10  
超额 10  
站立会议
30
出勤 5  
总结 5  
博客 0

数量 10  
内容 10  

 

个人考核表

项目\分值\天数 1 2 3 4 5 ... 总计
工作进度 按时              
超额              
站立会议 出勤              
总结              
博客 数量              
内容              

 

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