序幕
销售 A：“我认为没有好的 IT 人员。”
销售B：“我想要一个30多岁的人，有很多现场经验，可以领导。”
销售A：“那些家伙都被条件好的地方所吸引，不是吗？”
销售A
（......等等？......这个故事不是已经持续了10多年......？）
…如果 IT 行业的角色不像 Sazae-san 或 Pokemon 的 Satoshi 那样变老，那么这个假设可能成立。但是，在 IT 行业工作的人变老.即使DX等所需的人力资源数量正在增加，也有问题。
“我认为应该对此进行调查。”
喃喃自语后，销售人员 A 开始在他的电脑上搜索。
IT人力资源年龄分布的变化
销售人员 A：“该死的……我的预感有没有达到目标？”
销售员A一边看着经济产业省的报告，一边喃喃自语。
资料来源：经济产业省－IT人力资源供需调查－
该图可能看起来像这样。
如果一切顺利，2010年和2015年25岁的比例应该会大致移动到2015年和2020年30岁的比例。
但是从2010年到2020年的图表来看，25-29岁和30-34岁的变化是有很大区别的，2020-2020年会减半。
与其认为它被拉到条件好的地方，不如认为它正在消失在某个地方更自然……？
程序员35岁退休年龄理论（再）
销售A：“这是未来的预测图吗……？”
图中 2025 年和 2030 年的估计值是预测值。世界上充斥着IT学校和产品企业的广告，也欢迎没有经验的工程师。如果发生这种情况，IT人员的数量肯定会增加。
即便如此，虽然 20 多岁的人数将保持不变，但 30 多岁的人数会增加吗？不知为何，即使我已经被撤回到了减半的地步，我想知道我是否会带着有人教我几个月的技术进入。
这不就是一张图，说明人到了30岁，工作质量就变了，以前的工作方式不行了，因为学不到新技能就辞职了？
“程序员35岁退休论”不是都市传说吗？
从球员到球员经理
销售A：“不要让这样的笑话影响你的思考……”
当我摇摇头，好像要消除“程序员应该在 35 岁退休”的谣言时，一个新的假设从我脑海中掠过。
“是这样吗……普雷曼？”
SES 月工是小时工。无论单位时间内写出多棒的代码，你从客户那里得到的钱都不会改变。如果你想增加从客户那里得到的钱，你必须雇佣更多的人。
我被分配了一个菜鸟，我不知道我能不能生产一个人月的产量，我不得不和我自己一起拿出两个人月的产量。当您考虑到公司开始用“领导者”等闪亮词对他们施加压力的年龄大约是 30 岁时，这是有道理的。
就在我学会了作为一名PG工作并能够估算工作，并有时间按时下班时，我遇到了未知数。
Pre-manager的工作需要PG能力作为基础，还需要很多其他的能力。有一天，你会突然被迫由上场经理而不是球员上场。如果你对此完全没有准备，那么昨天你可以完美地完成你的工作，但今天你根本做不到。一个没有支持，只会增加责任的领导者。离开是理所当然的。
灭火器
还有一件事可以从图中读出。
不久前，40多岁和50多岁的工程师在文书工作时往往会被回避。
但是，如果30多岁的人退出，只有40多岁及以上的人才能灭火，即使40多岁也会有一段时间的工作。如果这些人一下子到了退休年龄，他们可能无法扑灭大火，但那个时候燃烧的项目会消失吗？
结语
毫无疑问，IT人员短缺。
无论您是30多岁还是40多岁没有经验的人，都欢迎有志进入IT行业的人。
如果您可以完成以下工作，最好与销售人员 A 交谈。
- 听取客户的请求
- 组织和调整要求/规范
- 创建规范
- 任务划分/计划创建/人员分配
- 下达指令并检查进度
- 开发和测试
- 维护
对招聘信息中常见的“沟通能力”的更清晰描述是“理解和组织客户需求，将其转化为现场开发人员的工作，并进行口头和书面沟通”的能力。
“如果只有 RIMOWA 可以享受在键盘上打字并获得高收入，那么 IT 人员应该不会短缺……但很难。”
说着，销售A关上了电脑。
（奖金）
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