北国金融控股
数字价值的长井。
在这个Qiita中，我打算以专栏的形式写出关于“敏捷”的各种东西。
这是我的第一篇文章
?“灵活性”对于提高敏捷性很重要
故事。
组织和我
关于组织
?️ Hokkoku FHD Group，包括 Hokkoku Bank，正在积极努力建立敏捷的组织结构。
?️工作环境中的“心理安全”是DX战略的基础
?️所以有一种可以毫不犹豫地表达自己的想法和感受的氛围
?️ 在Digital Value，各种开发产品并行运行，我们主要以敏捷开发推动业务。
关于我
? 应用开发团队采用 Scrum，现负责产品负责人
? 最初以学徒 scrum master 的身份参与。距离数字价值还有一年多的时间
? 之后，通过了认证 Scrum Master (CSM)
? 终于开始以SM的身份走上正轨后，由于种种原因，我把工作改成了PO。
? 仅仅能够体验两个 scrumrolls 就是一笔巨大的财富
? 他是如此敏捷，以至于在他意识到之前，他会不断地检查有关邻居的信息。
感觉和目的
我现在感觉如何
?♂️正是得益于这个美妙的环境，我们才能“沉浸在敏捷中”
?♂️不过，我应该还能再提高水平，所以我想回馈一点，进一步培养。
?♂️ 另一方面，敏捷/Scrum 并不容易
?♂️各种神秘文字（神语）散落轮廓模糊
?♂️所以不容易，一天做不完，我觉得很有趣
所以
文章的目的
? 我想传达“Agile/Scrum 既难又难，所以很有趣”
? 想和看书的人一起提高敏捷的决心，培养敏捷。
?因此，我们将抽象程度提高一点并接近它，以便可以在任何地方复制它
等等。
好吧，这已经有点长了，但让我们进入主题。
?“灵活性”对于提高敏捷性很重要
什么是“敏捷”？
首先，这里的“敏捷”被定义为“你的行为是否敏捷”。
自然地，这会导致诸如“你是否在行动敏捷？”或“首先什么是敏捷？”之类的问题。为什么我们现在需要敏捷？” 已经发表了，整理的很好，所以介绍一下。
下一句也不错。
我们自己需要做出范式转变，以应对瞬息万变的环境。此外，还需要不断改进，朝着理想状态进化。简单地采用敏捷开发方法和实践敏捷开发实践只是敏捷思考的一部分。除非个人和团队表现得敏捷，否则仅仅为了形式而采用敏捷类型的方法是没有意义的。
敏捷活动不仅创造产品，而且改进创造价值的方式。换句话说，通过持续的敏捷活动，我们发展了创造产品的过程并培养了创造产品的人。*引自：p18.“行动敏捷的人的成长”
Hmmmmmmmm 点头变得更加激烈。
敏捷如我所见
从这里我将进入我的主观领域。
如果你google一下“agility”，经常会看到“agile”或者“agility”翻译成日文，但是agility用在深度关注敏捷的商业文章和商业场景中，给人的印象是“flexibility（灵活性等） .)”包括系统/角色和战斗是一个混合强烈的概念。
如果您考虑一下，由于您的灵活性，有些部分可以让您快速移动。
作为将敏捷分解为更小部分的下一步，让我们从“灵活性”的角度来考虑它。什么是“灵活性”？
如果用日语列出灵活性的组成部分，
- 灵活
- 应用程序
- 通用
- 转移
- 机智
- 转换
- 扩展
- 变量
- 适应
- 灵活
- 最佳
什么地方，比如。
此外，它似乎在建筑界是这样定义的。灵活性通常是指对变化的灵活性和适应性，在建筑学中，它是指建筑物能够应对用途和功能变化、扩建和翻新以及平面图变化的特性。
※报价来源：灵活性 | 当代艺术词典 ver.2.0
以上
用途和功能的变化、扩建和翻新
当您在系统开发中想象它时，您会将它与服务枢轴相关联。
例如，在 Youtube 从匹配服务中枢转的情况下，⏮ 最初，名为“Tune In Hook Up”的匹配服务并没有吸引客户。
⏮另一方面，事实证明，有很多用户将视频功能用于宣传约会作为“只是视频分享”
⏮ Pivot to Youtube，一个专门从事视频分享的服务当然，“是否容易枢转”或“是否灵活”是另一回事，但毫无疑问，这是一个可以用作“只是视频共享”的功能，并且因为它在系统开发等方面做得太多。我可以很容易地想象世界上会有很多情况会出现“无形的机会损失”，甚至连支点都没有作为选项出现。
灵活性是通过不创建干扰服务预期用途的功能限制来实现的，例如“用户应该以这种方式工作！”。
起初，我稍微关注人员和流程，但是当我关注上面示例的服务枢纽时，我意识到确定产品本身是否具有敏捷性/灵活性很重要。为了支持它，重要的是人员和流程（系统、角色和如何行动）是否灵活。
有很大的灵活性
因此，即使您概括地说“灵活性”，也有各种类型的灵活性。
可以说“上帝存在于细节中”，但个人、团队、组织在推动业务时，可以灵活运用到不同的地方、不同的情况，从不同的角度进行检查，这就是“敏捷”。我认为可以说我们已经更接近“行为”了。? 作为团队成员，您是否灵活？
? 有没有为整个团队的灵活工作创造条件？
? 产品本身是否具有灵活的功能需求和设计，使其可以轻松改变和成长概括
? 毕竟敏捷很难！高层次的抽象和许多组件的复杂交织
? 在谈论敏捷/敏捷性时，灵活性是一个重要组成部分
? 灵活性不仅对人员和流程很重要，对产品本身也很重要
? 高度灵活的产品更容易转动和更敏捷就这样，下次继续这个故事
?“进步（小步骤）”对于提高灵活性很重要
我想写一个故事。
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