在这周星期一的时候我们确定了我们团队所要开发的项目，一个动作RPG的小游戏。在星期三的时候，开始编写立项说明书以及需求说明书，并且在今天完成了初稿。
经过这周的讨论，我发现一个很明显的问题：组内成员的意见不一致。我们知道，对于同一件事物，不同的人有着不同的看法的看法，所以意见不一致是不可避免的，但也不是不能解决的。在这里，我谈谈我的想法。
首先最重要的一点是学会沟通。首先，你必须要倾听对方的意见，要了解他为什么会这么想。如果按照他的想法做，有哪些优势，又会产生什么样的问题。其次，你要表达出自己的想法，让对方明白你的思路。当双方都了解彼此的想法之后，要将意见进行综合，使优点达到最大化。在沟通的过程中，要避免将自己的观点强加给别人，又不愿听取别人的意见，也要控制住自己的情绪，避免发生争吵。
如果经过沟通，双方的观点还是不能达到一致，我们可以考虑听取第三方的建议。我们可以询问目标用户的意见，了解用户更在意哪方面的需求，从而选择更能使用户得到满足的方案。
如果最终观点还是不能达到一致时，我们就要由上级来决定采取哪种方案了。