领导力发展的六个阶段:从管理自我到管理他人;从管理他人到管理经理人员;从管理经理人员到管理职能人员;从管理职能部门到事业部总经理;从事业部总经理到集团高管;从集团高管到首席执行官 新上任领导的首要任务是学习和倾听 职权范围不同,思维方式也要改变 领导要辅导下属成长 不同的领导层级,取得成功的要求是不同的 职能主管要善于平衡各方关系 相关文章: