事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制

有一则故事流传很广：魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是于病情发作之前，诊疗前后，无甚感觉，一般人哪知他事先已除病因，所以名气全无；中兄治病，是于病情初起时，一般人以为他只能治小病，所以他的名气只及本乡；而我是治病于严重时，人总看到我在经脉上穿针放血，在皮肤上开刀敷药，以为我的医术最高，因此名气响遍全国。”
　　于是，很多人得出这样的结论：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，但相比较而言，从事事后控制的人却容易传播名声，得益最多。可见，世人的认识和事实是存在差距的：钻石贵，于人可有可无；大米贱，但人们顿顿得吃。话说回头，等到错误的决策造成了重大损失，再寻求弥补，即使请来了名气很大的“扁鹊”，也得“伤皮出血”，还有可能“回天乏术”。