参加工作之初，我们团队里没有产品经理，开发人员加上项目经理一共五个人。虽然只招了我一个应届毕业生做他们的测试工程师，但是领导是一个浪漫主义者，让我严格按照业内标准出一份项目从开发测试到交付，完整的生命周期图。于是有了下图：
凭着6个人，项目迭代一次要经过这么多流程，很显然，是不现实的。经过近两年发展，目前团队规模：开发13名，测试3名，产品经理1名，目前我们项目从开发到交付的流程如下图：
以上，对于小团队中项目管理的发展做一个总结备份，供以后参考。但是我们还是会持续优化流程，以提高工作效率，保证产品质量为目的。