Scrum严格区分这两类人：对承担项目的人赋予权力，使其完成必要工作，确保项目成功；无责任人员则无权对项目施加不必要的干涉。
这两类人在Scrum中被形象地称为“猪”和“鸡”。 “鸡”是旁观者。这起源于一则古老笑话：一只鸡和一头猪在路上走，鸡对猪说：“你想不想和我一起开家餐馆？”猪想了想，答到：“好的，我很乐意。你想为餐馆起个什么名字呢？”鸡回答道：“火腿和蛋！”猪停步，犹豫了一下，说：“三思过后，我决定不和你开这家餐馆了。因为我得全身心付出，而你仅仅是牵涉入内。”在Scrum方法中，上述区分很重要，它关系到Scrum的全面可见性原则。必须时刻区分责任人和出主意的。
在敏捷项目的运作中，Scrum Master需要控制Scrum流程，努力保护团队不受外部干扰。如果项目中的伸手过界的“鸡”太多（项目的高层领导、与项目相关的各种利益攸关的人，等等），则项目将很难走向成功。