目标 如何把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力工具化？ 精华目录 一、导论 二、设定你的愿景与要务 如何构建愿景 定义关键要务 三、管理你的时间 四、给予反馈，接受反馈 五、接班规划，工作授权 六、把脉团队，做出调整 七、领导人，团队典范 八、发挥你的潜能 九、领导力的定义十、结语 作者简介 罗伯特·史蒂夫·卡普兰 相关文章：