目标

如何把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力工具化?

精华目录

一、导论

二、设定你的愿景与要务

  1. 如何构建愿景
  2. 定义关键要务

三、管理你的时间

四、给予反馈,接受反馈

五、接班规划,工作授权

六、把脉团队,做出调整

七、领导人,团队典范

八、发挥你的潜能

九、领导力的定义
十、结语

作者简介

罗伯特·史蒂夫·卡普兰

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