项目监理主要是按照项目既定的计划(进度安排,项目阶段,质量)进行检查。

项目咨询一般都是业务专家,如计费管理系统中,对于费用如何进行进行结算,统计,费用策略的设置等为项目组提供帮助。

 

但是目前更高要求的监理,业主往往对于业务的设置也进行一定的咨询。

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