企业信息化是唯一出路? 正像某位老总(忘了企业信息化, 该怎么规划?)说,不上ERP要死,上了ERP死的更快,对于企业信息化,只简单引用SAP,协同,还是企业业务的革新,是软件系统的引入还是管理层的思维改革,对于企业信息化,做为信息规划者,应该上哪些项目(对于制造业),是供应链,ERP,业务再造,还是协同,竞争情报?或是其他? 怎么给企业远景做个规划呢? 值得让我们思深,希望这就方面的话题,听听大家的意见

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