实现需求工程的成功方法——难度：中；影响：低

1. 维护需求变更的历史记录  
    记录需求规格说明变更的日期、变更的内容、变更的实施者和原因。
2. 跟踪投入需求工程的工作量
    使用这些数据来评定计划的需求活动是否如期完成，利用这些数据还可以为将来的项目更好的计划所需的资源。有助于评估对需求工程的投资和回报。