在精业工作有一年半了，本要工作二年在考虑换工作的事，谁知道天有不测风云啊！公司竟然倒闭了！
公司采用二岸合作开发方式！就是台北出设计和需求，天津负责开发！这一年多可够热闹的，做的也很累！二个方式，一是那些人设计的确实够烂，二是公司的架构个人觉得有些问题！台湾主管天津！
其实二地合作开发，如果让二边的权力不对等的话，那就麻烦了。从项目出的问题全推到天津也就可以理解了！天津这边明知道是设计问题也没有办法反映！这种情况下我想起了双PM管理方式！这对于二地开发来说是一定要的！至少这是我这一年半的体会！
2007年6月 到 2009年1月