“项目是怎样延迟了整整一年的时间？…一次一天。”
我认为对于开发团队，尤其是学生组成的开发团队，最大的风险就是拖延。我们经常习惯于把未完成的任务拖到第二天甚至更往后（比如这次我博客的发布），然而，一天一天的进度落后比起重大灾难，更难以识别、更不容易防范和更加难以弥补。
因而由里程碑和日期组成的进度表是必要的，里程碑必须是具体的、特定的、可度量的事件，能进行清晰定义，以致于无法自欺欺人，从而使程序员很少会就里程碑的进展弄虚作假，进而提高团队成员的进取心。
这次项目开发必须严格按照进度表进行下去。
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