为什么巴比伦塔会失败？
巴比伦塔是即诺亚方舟的另一个伟大壮举，但同时它也失败的很彻底，这一章主要讲的是失败的教训总结。无疑是两点交流和组织。
没在这个叫“团队”的环境中时大家似乎都明白沟通的重要性，可是当问题来时大伙儿显得又手足无措。缺乏沟通导致争辩和猜忌，沟通是敏捷开发的核心，一个项目经理几乎大部分时间是在沟通上的，只有很好的沟通，一个团队的进度、目标、问题、风险才能相互传达。
项目经理这个职位虽然不怎么走技术路线但是他的工作也是相当不轻松的，他要努力的打好每一份“酱油”才可以啊。
相关文章：