项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。

项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。

  1. 规划采购:记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。
  2. 实施采购:获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程
  3. 管理采购:管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施 的过程。
  4. 结束采购:完成单次项目采购的过程。

 

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