需求风险:
由于与客户沟通不畅,对客户的需求了解不足造成.
需求分析中存在模糊,不确定,或者错误.
计划风险:
计划不够粗略,不适应实际,估计不足
计划完成提前,没有做出相应的调整资源调整
管理风险:
管理人员素质不够,经验不足
沟通不畅,任务或其分配不合理
技术风险:
技术力量不足,开发环境,工具不足等
人员风险:
人员流动,士气,
客户风险:
客户沟通不畅,反馈较慢.
客户变更需求
客户提供组件不及时,或者组件不能正常工作
其他:
第三方软件,工具,设备不能正常工作.
以及其他无法穷举的潜在风险.
列一个总表,每次指定风险控制跟踪表的时候,把所有的情况捋一遍,将可能在该项目的过程中发生的列出来.
指定相应的预案.
尽量在计划阶段考虑到尽可能多的风险及其应对措施. 并作为计划的指定的依据之一.