项目人力资源管理---管理项目团队

管理项目团队是跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更、以优化项目绩效的过程。

输入：

1. 项目人员分派
2. 项目管理计划
3. 团队绩效评价
4. 绩效报告
5. 组织过程资产

工具与技术

1. 观察与交谈
2. 项目绩效评估
3. 冲突管理
4. 问题日志
5. 人际关系技能：领导力、影响力和有效决策

输出：

1. 事业环境因素（更新）
2. 组织过程资产（更新）
3. 变更请求
4. 项目管理计划（更新）