那么这个节奏到底是什么呢？拔河的人应该有体会，整个过程并不是一直出全力的，而是队员们一齐按一个规律出力，这个规律就是当时拔河的节奏了。转到项目上来也是，整个项目过程，团队是不可能一直全力以赴的，那样的话，大家很快会集体疲劳而效率低下的。所以项目经理要把握好项目的节奏，让整个项目团队按着节奏张弛有度。
如何去把握它呢？一般在项目初期，应该由项目经理有意识地引导团队形成项目节奏，这个节奏一般来说就是每2个里程碑之间的“距离”。项目经理通过项目计划，合理安排好里程碑，形成一个合理的节奏，带领整个项目有序前进，项目任务就可“指日而待”了！