需求分析-总结

 

1、获取需求

 

2、转让需求,通过个人理解转化成业务方以及产品方都能理解的需求。最好将需求重新用产品的语言描述一遍,并记录下来。

 

3、拓展需求,根据每一个需求描述的场景,结合业务进行拓展,并联想。记录场景。

 

4、纠错。通过拓展并联想之后,开始对需求规则进行纠错。并与业务方讨论并确认,最后输出业务规则。

 

5、应用。将需求应用到实际的场景中,进一步分析需求的可行性。

 

6、测试。应用场景转化成验收测试的Case。

 

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