项目开始前：
- 慎重的进入一个新行业，那需要资源、勇气
- 尽量避免非技术领导对于涉及技术、需求等的指手划脚
项目过程中：
- 记录下文档
- 需求要及时界定，需求调研和报告要适可而止
- 需求修改等要把握分寸
- 慎重的选择和使用新技术，即便新技术和工具本身是很好的，但却为项目引入了很大的风险
项目结束时：
- 不论项目是如何结束的（成功完成/不了了之/失败），总结一下得失
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- 尽量避免非技术领导对于涉及技术、需求等的指手划脚
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- 需求修改等要把握分寸
- 慎重的选择和使用新技术，即便新技术和工具本身是很好的，但却为项目引入了很大的风险
项目结束时：
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