新年新方向－斩获新职位

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上个星期斩获公司内部竞聘职位：项目管理部总经理，高兴，发展方向变了，以后我会多写一些项目管理的文章和大家分享。WPF的学习和分享也不会停下来，我要全面发展，做社会主义的接班人!
YE!

项目管理部总经理职责（公司定义）：

1、主持项目管理部日常工作，完成公司下达的年度目标；
2、制定公司项目管理制度，不断优化公司项目管理流程，提升项目管理能力；
3、分析公司项目管理和软件过程管理能力，制定量化的改进目标，并监督执行；
4、监督和跟踪项目经理和项目的执行情况，评价项目管理水平，发现项目问题，为公司级决策提供支持；
5、支持公司各级项目经理的项目管理活动，提供培训，咨询，指导和相关知识；
6、管理公司项目过程数据，工具，标准和其他项目管理相关组织级财富。

我的2008年工作规划（八一简述）：

  1、推出一套项目分析报表
  2、推出一套项目监管机制
  3、推出一套项目经理考核办法
  4、推出一套项目管理过程规范
  5、推出一套项目经理培训课程
  6、推出一个项目投诉中心
  7、推出一个项目管理平台
  8、推出一本项目管理杂志