本人所在项目组分为3个Scrum Team，其中上海2个，南京1个。上海的其中1个Team在最近的一次Retrospective meeting中提出一个问题：Team之间的知识分享和协作不够，A Team在解决一个问题时，研究了好几天后才知道B Team也在解决一个类似的问题，并且早已有了方案。
这个问题只是冰山一角，事实上，3个Team之间交流甚少，在一个Team的成员往往不知道其它Team的人在做什么。这显然影响了整个项目组的作战能力。仔细思考现实，发现这种局面的形成有多方面的原因，因此写下此系列文章以记录我的反思。
目录：
一：如何增强Scrum Teams之间的协作——Feature Team的优势
二：如何增强Scrum Teams之间的协作——Feature Team的挑战
三：如何增强Scrum Teams之间的协作（三）—— Product Owner Council（PO委员会）