- 关注目标 —— 与资深团队成员分享信息，他们会帮助整个团队在迭代中完成工作。
- 关注团队 —— 与所有人分享信息，而不是只告诉管理人员。
- 在其他时候讨论 —— 不要在立会中解决问题，可以安排后续时间解决，而且允许感兴趣的人参与。
- 有准备而来 —— 要是不想拉长立会时间，团块成员需要知道你的工作成果和待完成任务。
- 关注成果 —— “相比告诉别人自己正在完成系统的哪个部分，讨论成果能够提供更为积极的态度。”
- 做出承诺 —— 他让人们向其他团队成员承诺自己要完成的工作，而不仅仅是机械地说接下来的24小时要做些什么。
- 指出障碍 —— 你是不是要接触60多份文件才能完成某些细小的变更？
感悟：
1、每日立会主要的目的是沟通和信息的圈式传播。属于沟通的方式之一。
2、中国人好面子，做出承诺，和顾面子的心态，可以让项目朝好的方面前进。
3、给团队成员尊重，每个人都不仅仅是土豆。