2、 及时反馈结果。快迟到了，提早告知会迟到多少分钟。做错了，没完成，都没什么，没结果最可怕。
3、 团队合作的事情一定写文件。多举例子、画图，别嫌麻烦。现在人的事情很多，记不住什么。文件+面谈+电话>IM。
4、 通告自己的进度，追问别人的进度。
5、 用简单语言表示复杂问题。万不得已，要使用概念，则要仔细进行概念定义，避免误解。很多配合无法进行，是大家都不知道对方在说什么。
6、 不搭界的人不要让他参加会议，开会人越少，效果越好。每次会议前使用会议管理工具，严格控制会议中的随意开展。
7、 珍惜搭档和团队。不要老换搭档，磨合的成本太高。
8、 提高自身的综合素质，减少配合。自己和自己的配合是以光速和无限的带宽在大脑中进行，多人合作一般会简慢速度。