今天是2020年 12月21号 今天公司同事跟我聊了一下，关于未来的规划，以后的个人发展的问题，如何支撑一个P7的发展
看问题要有个大局的观念，比如当前的票务下沉，以后如果参与或者主导任何项目，首先要考虑这个项目需要完成的目标，基于这个目标，我们是如何做的，因你而不同，我在中间承担了哪些责任，我做了什么导致，现在效率更高了。比如项目未来的规划问题，比如生产这边，我现在需要一个人就可以。但是未来如果自有组合套票，或者奕梵说如果必须要1月底上线的话，你一个人该怎办
主要是有个大局观念，不管承担什么项目，要主导项目，进入之后考虑这个项目主要完成什么事。你在中间承担了那些工作。你做了什么，因你而不同。导致结果更好了