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绩效考核表

考核说

(1)整体为100分,分为5个部分。

(2)注重公平公正,对事不对人。

(3)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。

(4)冲刺结束后进行评定,最后计算平均分数。

考核目标

考核内容

1

出勤情况10%

A每次会议准时到

B有事提前请假

C无故不出勤

2

会议发言情况20%

A积极发言,并提出优秀想法

B积极发言

C发言不积极

D说与会议无用的东西

3

各自任务执行情况35%

A按照计划执行,并优秀完成

B基本按时完成,功能基本实现

C任务没有按时按标准完成,拖慢整体进度

4

整体表现情况15%

A勤勤恳恳完成任务并各方面表现得到大家认可

B部分表现得到大家认可

C没有得到大家认可

5

态度20%

A能虚心接受他人意见,并能迅速做出改进

B能认真听取他人意见,但还是会犯错误

C不听取他人意见,还出手伤人

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