我刚刚完成了有关敏捷转换秘密的实用经理新闻通讯的系列文章：
我写这个系列文章是因为我发现许多人对敏捷转换感到困惑。
他们认为敏捷方法会奏效，因为他们可以预测并做出更好的承诺。 他们没有意识到鼓励变革是更好的方法。
他们认为敏捷方法将有助于充分利用。 他们没有意识到强调协作以提高吞吐量更为有效。
他们希望敏捷方法能够成功，因此他们认为强制特定的实践将是可行的。 但是，由于每个人的背景不同，因此他们可以通过原则而不是实践获得更大的成功。
习惯了仅几个星期或几个月的交付物的人就会有这种感觉。 他们不是坏人。 但是，他们不知道选择什么，也不知道如何实现。
帮助您的敏捷转型成功。 发现人们持有的信念，并尝试如何帮助他们以不同的方式工作。
翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2019/03/agile-transformation-secrets-series-posted.html