这次又拜托飞哥剪辑了，作为感谢，我把这个新的三五环的头图地面给擦干净了一点（不信你点下面的链接看看对比 ），PS 用来干这个算不算大炮打蚊子？
还没看过产品地图的，点击右侧：跟少楠聊聊产品思维地图 关注「刘言飞语」公众号后回复「地图」，即可免费获得高清无版权限制随意编辑版本。
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刘飞说：
这是播客《三五环》的第 22 期。
跟少楠想聊的话题一直排着，有不少了，很抱歉确实更新太慢。这次终于挤出时间录了一期，聊聊我们之前发的那版产品思维地图：我重绘了一版产品思维地图
内容其实并没有具体展开讲每个地图的细节，而是围绕着这份地图是怎样形成的、为什么包含了这些内容以及地图的正确使用方式展开。希望能够对你有所启发。
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少楠说：
其实当时看到飞哥这个地图，让我很受触动。触动的点是 —— 我并没有一张这样的地图。或者说，没有仔细的思考过如何讲自己的知识脉络放在一张地图上来看，还有哪些未知之地，以及哪里的疆域已经需要修改了。
所以跨了半个杭州城，和飞哥就这个话题很又展开聊了聊，了解到了更多背景，也分享了一些在「疆域」上的感受。
说起地图，其实还有一些额外的话要说。之前在「产品沉思录 Vol.20200607：地图不是疆域，但我们还需要有指南针」中提到过：
地图不是疆域，这其中并非说地图和疆域谁有过错，而是分别代表了两种不同的思维方式。如果不去实际的现场观察，则很可能会错过许多重要的信息，比如对于做产品来说最核心的就是去观察和了解用户所在的情境和动机，这个无论是任何二手信息都无法给你的；而地图则是我们对事物的认知抽象，也可以理解为自己的能力圈范围，比如知道了自己在某些地方的地图模糊或者不清晰，如我对社交和电商的理解就很浅，那么要么躬身入局去实地考察清楚，要么明确标记不要到那里去。
如果只有疆域概念而没有地图的概念，很可能陷入到无穷的细节中无法自拔，失去前进的目标；而只有地图没有去实际的边疆看过，则容易变为纸上谈兵的嘴炮型选手。
但你还是应该随身带个指南针，因为所有的地图都会随着时间的变化而变得不精确，而大公司的不断膨胀只能让创业者不断地寻找新的边疆。那么在一片未知的土地上，任何地图都是没有用的，这时候唯有指南针才能让你抵达你想去的地方。
和许多朋友聊过之后，发现这个指南针就是 —— 热爱。
愿你足够幸运，在年富力强的时候，找到自己的使命
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内容索引：
人人都应该迭代自己的产品思维地图
对用户的认知都是长年累月积攒起来的
知道什么是「真正的产品」才算踏上开悟之坡
反复强调「到现场去」
看待理论就像识别一件顺手的工具
所有产品经理都要加上定语才有意义
希望你一起来共创这份地图
片头曲：Athletics - III (Find Yourself)
点击“阅读原文”收听，或在网易云音乐、Podcast 等平台搜索“三五环”收听。
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另最近「产品沉思录」迭代了一些有趣关于计算机历史上先锋人物的专题，有兴趣的朋友可以直接输入 index.pmthinking.com 查看
对了，猜猜封面图的这艘船的名字，叫什么？欢迎留言。