订阅后：请点击此处观看视频课程
****-商业分析课程PBA-需求分析
学习有效期：永久观看
学习时长：467分钟
学习计划：8天
难度：中
「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」
讲师姓名：许国磊
项目经理
讲师介绍：本人从事10多年的企业信息化工作，早年从事开发工程师，平台研发工程师，技术经理，项目经理，完整的经历令我深刻理解企业信息化的需要，和产品全周期开发的痛点，从企业战略到企业创新，产品运维产生持续价值的全生命周期的过程如何实现。
☛点击立即跟老师学习☚
「你将学到什么？」
本课程主要是对PMI 商业分析指南的讲解，希望能解决企业管理人员对企业战略的承接，产品开发人员对市场机会而把握和筛选，项目管理过程中需求不明确，变更多等问题。商业分析师对需求分析不够全面，透彻的问题。
对于有志于通过PBA考试的朋友，从商业需求，相关方需求，解决方案需求，过渡需求等都进行的详细的讲解。
「课程学习目录」
| 1.为什么要学习商业分析 |
| 2.商业分析指南的组成部分 |
| 3.商业分析的重要输出 |
| 4.第二章 商业分析实施环境 |
| 5.第三章 商业分析专业人士的角色 |
| 6.第四章 需要评估-识别问题，评估能力 |
| 7.第四章 需要评估-确定将来状态 |
| 8.第四章 需要评估-确定可行选项 |
| 9.第四章 需要评估（商业论证到产品) |
| 10.第五章 相关方参与(概述） |
| 11.第五章 相关方参与（相关方登记册) |
| 12.第五章 相关方参与(商业分析计划和过渡计划) |
| 13.第六章 启发(概述和确定启发方法) |
| 14.第六章 启发(启发准备和实施启发步骤 ) |
| 15.第六章 启发(启发技术和确认启发 ) |
| 16.第七章 分析(概述和确定分析方法) |
| 17.第七章 分析(创建和分析模型) |
| 18.第七章 分析(创建和分析模型2) |
| 19.第七章 分析(创建和分析模型3) |
| 20.第七章 分析(需求和产品风险) |
| 21.第七章 分析(产品排序和产品开发) |
| 22.第八章 跟踪和监督(概述和方法,依赖性) |
| 23.第八章 跟踪和监督（批准需求和管理变更) |
| 24.第九章 解决方案评价(解决方案绩效和评价方法) |
| 25.第九章 解决方案评价(评价验收结果和发布) |
| 26.商业分析课程串讲(1) |
| 27.商业分析课程串讲(2) |
| 28.商业分析课程串讲(3) |
| 29.商业分析核心知识点串讲(4) |
「7项超值权益，保障学习质量」
- 大咖讲解
技术专家系统讲解传授思路与实战。
- 答疑服务
专属社群随时沟通与讲师答疑，扫清学习障碍。
- 课程资料+课件
超实用资料，覆盖核心知识，关键技能，方便练习巩固。
- 常用实战
企业常见实战案例，带你掌握Python在工作中的不同运用场景。
- 大牛技术大会视频
2019Python开发者大会视频免费观看，送你一个近距离感受互联网大佬的机会。
- APP+PC随时随地学习
满足不同场景学习需求，不受空间、地域限制。
- 内推机会
CSDN联合大厂博客专家，为优秀学员推荐具有竞争力的工作机会 。
☛点击立即跟老师学习☚
「什么样的技术人适合学习？」
- 想进入技术行业，但是面对多门编程语言不知如何选择，0基础的你
- 掌握技术单一、冷门，迫切希望能够转型的你
- 想进入大厂，但是技术不够丰富，没有竞争力的你
「悉心打造精品好课，8天学到大牛3年项目经验」
【完善的技术体系】
技术成长循序渐进，帮助用户轻松掌握
掌握需求分析知识，扎实编码能力
【清晰的课程脉络】
浓缩大牛多年经验，全方位构建出系统化的技术知识脉络，同时注重实战操作。
【仿佛在大厂实习般的课程设计】
课程内容全面提升技术能力，系统学习大厂技术方法论，可复用在日后工作中。
☛点击立即跟老师学习☚
「你可以收获什么？」
项目管理的时候需求更加明确，减少变更
产品开发人员能够更加清晰市场机会的取舍
企业管理人员可以更明确企业的战略方向
助力通过PBA考试